By: Ethan Gallagher

(SeaPRwire) –   我上周跟三个北美硬件创业者聚餐，三个里有两个项目死在量产阶段。大家踩过的代工厂坑数不胜数，要么偷换物料压成本，要么接了单做不出符合要求的货。很多人到现在还觉得中国供应链只有低价优势，完全是活在十年前。

2026年6月15日，总部位于中国的产品设计代工企业Morpho发布年度运营公开信，列了2026-2027年三个核心战略。优先做少而精的高价值产品，接着投入工程能力、制造合作资源等平台基建，还要靠Morpho Stagegate部门推自有品牌écoute耳机和BrainBlink。明面上是公开战略，其实就是告诉行业，以后低质量的走量单他们不接了，只做能打的好产品。

创始人Josh Fairbairn提到15年前来中国时，行业全是做采购倒货的，没人沉下心做产品。现在中国占全球制造业增加值30%，连续16年是全球最大制造国，中国制造2025完成了86%的目标，新能源、光伏等领域超额完成。他说产品不是采购来的，是从零搭建出来的，刚好踩中现在中国供应链升级的核心逻辑。

接下来两年只会压价抢单的低端代工厂会批量倒闭，能抓品控、懂研发的代工企业才会吃下高端市场份额。

作者 bio: Ethan Gallagher，硅谷硬件架构师、基础设施战略专家，深耕全球消费电子供应链十余年。